常务副总和副总经理的区别（常务副总和副总的区别）

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1、常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。

2、总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。

3、常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。

4、执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。

5、特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

6、总经理的职责及管辖范围：一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。

7、二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。

8、三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

9、四、拟订公司内部管理机构设置方案。

10、五、拟订公司的基本管理制度。

11、六、制定公司的服务规章制度。

12、七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。

13、八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。

14、九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。

15、十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。

16、十一董事会授予的其他职权。

17、常务副总经理岗位职责编辑一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

18、二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

19、三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

20、四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

21、五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

22、六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

23、七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

24、八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

25、九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

26、十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

27、执行副总经理的职责及管辖范围：一、贯彻执行总经理办公会议决议。

28、在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

29、二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

30、三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。

31、四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

32、五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

33、六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

34、七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。

35、八、负责对外联络协调工作。

36、九、定期向总经理汇报日常工作情况。

37、十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

38、管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。

39、十一抓好各部门生产线上的安全工作。

40、制定好生产上的安全制度。

41、搞好安全制度的落实。

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