家装托管模式（什么叫房屋托管）

本文目录

房屋托管是房屋产权所有者对房屋使用权以契约形式让渡给房屋经营单位，房屋经营单位再对房屋使用权商业化的一种过程，包括日常管理,招租，承担房屋中途空置期风险等.
业主(或委托人)将房屋委托给受托方并签订委托合同,受托房将按照业主的协议为其寻找租客..合同期内,由房屋经营单位代收房租,水电费,煤气费,物业管理等费用并按合同约定将租金打入业主或业主指定银行帐户,受托方承担中途租客退租风险.受托方靠收取业主的管理服务费盈利,依靠自身的专业房屋管理经验来抵抗各种风险.从而达到业主与受托方互惠互利,共同增值的目的。

海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是经销商加盟，但是相比经销加盟而言，都是管理合约取代经销合约。好处是减少投入，增加管理权限。

就海澜之家采用少部分直营，外加大部分类直营的方式（类直营，又叫托管加盟），相比经销加盟而言，都是管理合约取代经销合约。管理合约的好处是直接管理，可以管的细微。在消费者注重和不注重的细节上都能得到更好的服务细节体验。

管理合约相比经销合约而言，缺少一道经销产权的设置。缺少的经销产权设置，意味着缺少一道能够让经销商下注，从而透过下注成本的投入，来筛选优秀市场经营者的环节。没有这个筛选过程，不那么优秀的市场经营者会更多的胜出，他们获得稳定的销量的信息费用要高出一大截。

高出的信息费用，并不立即表现在报表里，会通过管理合约变为其他费用形式渗透到核心商业模式运作的各个环节，进而垫高商业模式运作的成本，拉低未来的现金流。经销模式到类直营模式的不同，使得原本在经销合约内，经销商有产权成本约束，进而发挥寻求最佳量价组合的安排。

私人开办家庭式托管机构还是面对巨大的市场前景，毕竟这是家长的刚性需求问题，另外一方面就是政策也是支持的，当然，要想把传统的托管做大做强，就需要借助晋级，打造特色托管来提升竞争力，毕竟家长的需求是在不断的变化，因此托管模式也需要变化。

加盟托管模式，也可称之为“大管家”模式，意即“我做您来学”。面向一二级城市，IDEAL艾迪儿特惠发展了此加盟模式。托管期一般是4个月，托管期间，所有运营费用由IDEAL艾迪儿承担，为您实现无忧创业，无忧经营。从开业前一个月开始筹备，装修审核、人员招聘、市场活动的开展、培训、开业活动的安排、中心运营等各方面，IDEAL艾迪儿会安排一批成熟的运营支持指导人员进驻，全面启动“大管家”式的管理、支持和服务。在此过程中，开业初期的宣传是第一位的，IDEAL艾迪儿总部的广告宣传加上当地的地推活动等为您全面打开市场，树立良好的中心形象。同时各岗位人员的培训也是首当其冲的，经过专业的IDEAL艾迪儿培训后，他们将于第一时间投入工作，在IDEAL艾迪儿派驻人员的协助下迅速成长成熟。 “大管家”从开业筹备到运营初期给予了极大的支持和扶持，也为后期的运营做了个坚实的铺垫。

首先肯定是电话约谈介绍托管服务业务，业主对托管有意向了，然后约时间上门看房，对房子的内外情况做一个全面的评估，之后给业主报价格，业主觉得可以了，在双方协商一致的情况下，基本就可以签合同了。