费用率是什么意思（综合费用率是什么意思）

费用率是什么意思？我们一起来看看。首先，我们要知道费用率是什么意思。简单来说，就是企业每个月的销售额除以成本，然后乘以费用率。举个例子，假设一家公司一个月的销售额是5000万，那么一个月的费用率就是5%。也就是说，如果你的费用率是5%，那么你的利润率就是5%。

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费率是什么意思

缴纳费用的比率

费率的基本概念，是指投资人购买基金单位需支付的费用比率，投资者申购不同基金时，可能会因为申购金额的大小而申购费率有所不同。

在这里，取费率最大值计算。开放式基金的申购金额里实际包括了申购费用和净申购金额两部分，申购费用可以按申购金额或净申购金额的一定比例计算。

申购费用＝净申购金额×适用的申购费率，净申购金额＝申购金额-申购费用申购份数＝净申购金额/申购当日的基金单位净值。

财务费用率是什么意思，合理范围是什么？

一，财务费用率是指财务费用与主营业务收入的百分比。目前我国企业财务费用负担往往较重，是企业的一个沉重包袱。企业应通过这个指标的计算，分析企业的财务负担，调整筹资渠道，改善资金结构，提高盈利水平。

二，公式为：财务费用率＝财务费用/主营业务收入×100%。

三，范围每个企业的标准都不一样，各单位都根据自己的实际情况而定。

具体和相应的财务计算公式：

营运能力分析：

营业费用率＝营业费用/主营业务收入×100%。

财务费用率＝财务费用/主营业务收入×100%。

三项费用增长率=（上期三项费用合计－本期三项费用合计）/本期三项费用合计。

三项费用合计=营业费用＋管理费用＋财务费用。

存货周转率＝销货成本×2／（期初存货＋期末存货）。

存货周转天数＝360天／存货周转率。

固定资产周转率＝销售收入／平均固定资产。

总资产周转率＝销售收入／平均资产总额。

主营业务收入增长率＝（本期主营业务收入－上期主营业务收入）／上期主营业务收入×100%。

其他应收帐款与流动资产比率＝其他应收帐款／流动资产。

盈利能力分析：

营业成本比率＝营业成本/主营业务收入×100%。

营业利润率＝营业利润/主营业务收入×100%。

销售毛利率＝（主营业务收入－主营业务成本）／主营业务收入×100%。

税前利润率＝利润总额/主营业务收入×100%。

税后利润率＝净利润/主营业务收入×100%。

资产收益率＝净利润×2／（期初资产总额＋期末资产总额）×100%。

净资产收益率＝净利润／净资产×100%。

经常性净资产收益率＝剔除非经常性损益后的净利润/股东权益期末数×100%。

主营业务利润率＝主营业务利润／主营业务收入×100%。

固定资产回报率＝营业利润/固定资产净值×100%。

总资产回报率＝净利润/总资产期末数×100%。

经常性总资产回报率＝剔除非经常性损益后的净利润/总资产期末数×100%。

偿债能分析：

流动比率=流动资产／流动负债。

速动比率=（流动资产－存货）／流动负债。

保守速动比率（超速动比率）=（货币资金+短期投资+应收票据+应收帐款）／流动负债。

现金比率=（货币资金／流动负债）。

应收帐款周转率＝销售收入／平均应收帐款。

应收帐款周转天数＝360天／应收帐款周转率。

物流费用率是什么意思?

1、物流费用率：是指企业在一定时期物流费用占销售成本(费用)的比率；

在企业产品(服务)的销售成本中，有一部分属于物流费用，当企业的物流费用率提高时，说明企业的物流可能存在环节过多、库存量增大、物流损耗增大等方面的问题，供应链成本控制失调；通常可以通过分析问题产生的具体原因，并制定相应的对策措施，就可以实现相应风险的预控。

2、物流费用应包括仓储、运输、包装、装卸、流通加工等费用，配送中心运营费用，与物流相关的人工费，物流设施建设费，物流设备购置费、维修费、甚至相关保险费用等；

3、物流费用率的计算公式如下：物流费用率%=（物流总费用÷销售总收入）×100％。

扩展资料：

控制：

物流费用控制是指运用成本会计的 *** ，预定费用限额，将实际物流费用与限额做比较，纠正不利的差异，提高经济效益。从总体来说，物流费用的控制由局部控制和综合控制组成。

（一）物流费用的局部控制

物流费用的局部控制是在物流活动中，针对物流的一个或某些局部环节的支出所采取的策略和控制，以达到预期的物流成本目标。物流费用的局部控制包括：运输费用控制、装卸搬运费用的控制、储存费用的控制、包装费用的控制、流通加工费用的控制等。

局部控制的不同控制方式的选择依赖于企业物流的运营模式。企业管理必须协调各个部门，在符合经济原则和因地制宜原则的前提下努力实现企业物流过程的综合控制。

（二）物流费用的综合控制

包括事前、事中、事后对物流费用进行预测、计划、分析、反馈、决策等全过程的系统控制，以达到预期目标。综合控制有别于局部控制，具有系统性、综合性、战略性的特点，有较高的控制效率。综合控制的目标是局部控制的集成，促使企业物流费用趋向最小化。

参考资料来源：百度百科-物流费用