岗位等级划分标准（岗位等级划分标准十级）

本篇文章给大家谈谈岗位等级划分标准，以及岗位等级划分标准十级对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

事业单位管理岗位等级划分标准

事业单位管理岗为主要划分为1-10个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。其中10级是最低的等级，1级对应的是最高的等级，职级也是最高，以前的岗位等级就对应着相应的职级，这样很多人在工作年限到达后但是因为无法升职导致等级也不能升，所以国家出台了相关的政策，关于事业单位管理岗等级晋升制度。

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事业单位管理岗等级晋升制度相关内容

适用的对象：

1、适用对象工作单位必须是县级行政区划内（包括城区、县级市、市辖区）的事业单位；

2、适用对象工作岗位必须是县以下事业单位的管理岗位职员，专技人员和工勤人员不在这个适用范围内。

具体怎么实施

之前事业单位管理岗只有职务晋升这一种方式，只有晋升了职务，其等级才能相应的晋升，但是管理岗的职务一般是很少的，这就导致很多满足等级晋升的却没办法晋升，所以事业单位等级晋升就是让符合条件的员工也可以晋升等级，享受相应的福利待遇。这就打破了管理岗的晋升天花板，对管理岗来说是一个非常好的政策。

晋升有职数限制吗

这种晋升时有职数限制的，因为这个政策是为了提高大家工作的积极性，而不是每个人都可以晋升的，是一种竞争的机制，同时也不是无限制晋升，升到一定的等级后就不能再升了。

事业单位管理岗位等级划分标准

公司职位等级怎么划分

公司职位等级：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

扩展资料：

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

参考资料来源：百度百科-岗位等级

专业技术等级划分标准十三级

专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级。

中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行。

专业技术等级晋升条件

(1)专业技术二、三级岗位，由市人力资源和社会保障部门报省人力资源和社会保障部门核准后实行总量控制、统一管理。

(2)竞聘专业技术各等级岗位，除须具备相应等级专业技术职务任职资格外，还须满足各部门各单位实施方案中制定的相关专业技术层级的任职条件。

(3)竞聘专业技术五级岗位，除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应符合市里规定五级岗位准入条件，且在专业技术六级岗位工作3年以上（首次岗位设置时，任职年限应为在专业技术六级、七级岗位工作年限之和）;竞聘专业技术六级岗位除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术七级岗位工作3年以上。

事业单位岗位级别划分标准

1、管理岗，岗位的等级一共有1-10级不等，1级对应的是部级正职、5级对应的是处级副职、10级对应的是干事员。如果大家想要获得更高岗位的级别的话，就需要先做到10级，然后再晋级。

2、工勤技能岗，中包含普通工和技术工，普通工没有等级划分，技术工会有5个不同等级，按照从1级到5级的顺序，分别来对应了高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。

3、专业技术岗，这类岗位是按照专业技术的表现能力来划分的。划分为13个等级，是为了来对应初级、中级、高级这三种级别。11-13级对应的是初级，8-10级对应的则是中级，1-7级则是对应了高级。

事业单位岗位级别划分标准

岗位等级是什么

岗位等级一般设有三类岗位类别：管理岗、专业技术岗、工勤技能岗。

1、管理岗位

指担负领导职责或管理任务的工作岗位，根据人事部的规定，事业单位管理岗位分为10个等级。

2、专业技术岗位

指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。与管理岗不同，专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中高级岗位分为7个等级，中级和初级各有3个等级。

3、工勤技能岗位

指承担技能操作和维护、后勤保障以及服务等职责的工作岗位，一般分为技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即1至5级。普通工岗位不分等级。

等级结构

由于等级数量、结构与组织结构有明显的关系，因此这一步骤比较重要和复杂。它包括以下三个方面：

（1）确定等级数量。等级的数量取决于工作性质、组织规模、功能的不同和有关人事政策。不同企业根据各自的实际情况，选择一定的等级数量，并没有同一的规定和要求。但无论是对单个的职务还是对组织整体都要确定等级数量。

（2）确定基本因素。通过这些基本因素测评每一职位或工作岗位的重要程度。当然，不同的机构选择的因素也不同，应根据实际情况灵活处理。

（3）确定等级标准。因为等级标准为恰当的区分工作重要性的不同水平以及确定工作评价的结果提供了依据，所以它是这一阶段的核心。在实际操作中，一般是从确定最低和最高的等级标准开始的。

事业单位十个等级划分

1.岗位划分，在事业单位的考试中主要分为管理岗位、工勤技能岗位、专业技术岗位这三个岗位。

2.管理岗位，事业单位主要分为1级、2级、3级、4级等等10个等级。分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员等职位。

3.学历要求，职员岗位一般有中专以上学历，其中6级以上岗位，具有大学专科以上学历，4级以上岗位具有大学本科以上学历。

4.工作时间，1级、2级岗位按照有关规定执行；3级、5级岗位，要在4级、6级岗位上工作两年以上， 4级、6级岗位，需要在5级、7级岗位上工作三年以上，7级、8级岗位，需要在8级、9级岗位上工作三年以上。

事业单位十个等级划分

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