如何谦虚的回答领导表扬,教你高情商应对 谦虚的回答领导鼓励

　　如何谦虚的回答领导表扬?在工作场所，无论是新员工还是知道规则的老员工，都无法避免与领导打交道。当你把工作做得更好的时候，领导为了鼓励和表扬你，这个时候你怎么回答?

　　前段时间，阿伟因表现出色而受到老板的表扬。当时是小型会议结束的时候，老板表扬了阿伟，让他说几句话，发表演讲。于是阿伟说:谢谢领导对我的欣赏。今天我所有的成就都是领导提拔，以后我会继续努力跟随领导的步伐。结果，话还没说完，领导就打断了阿伟，然后很快就结束了会议。此后，阿伟发现同事们疏远了自己，无论是点外卖还是喝下午茶，都不会再叫自己了。而且领导似乎也在回避自己，要么没时间听报告，要么叫大家一起开会做报告，不给自己独处的机会。这让阿伟真的不明白。他犯了错误得罪领导了吗?

　　问题实际上出现在阿伟的演讲中。在工作场所，获得领导的奖励和赞扬本来就是一件好事。说明领导认可阿伟的能力，同事信服他的能力。但阿伟的演讲，却把自己出众的能力与领导的特殊照顾挂钩。不仅让领导下台，还给同事留下了马屁精的印象，难怪大家都要疏远他。领导可以和阿伟一对一交流，但最后选择了奖励阿伟。本质上是树立榜样，增强团队凝聚力，鼓励大家齐心协力进一步。

　　只是阿伟情商低，弄巧成拙，好好感谢却让领导尴尬，不利于未来的管理团队。情商高的员工不仅可以努力工作，得到领导的认可，还可以让同事信服自己，让领导更加团结整个团队，而不仅仅是这样一个可怜的演讲。那么，如何谦虚的回答领导表扬?下面教你高情商应对。

　　一、向领导表示感谢。

　　领导的表扬不仅是为了表达对你的肯定，也是为了在团队中树立榜样。同时，领导也向别人展示了自己的成就。毕竟他肯定了你，说明领导没有看不见。所以在回复领导的感谢时，一定要先感谢领导，不要太谦虚。过于谦虚意味着领导的赞美名不副实，变成了打领导的脸，所以真诚感谢+适当谦虚。

　　二、向同事展示不足。

　　骄傲以骄人，不以宠而作威。诸葛亮。向领导表示感谢后，要主动表现出自己的不足。主要是为了避免给同事留下骄傲自满的印象，防止同事成为竞争对手。同时也可以适当提到同事的帮助，更有利于提高整个团队的凝聚力。

　　三、展望未来，升华主题。

　　在回应领导的感谢时，除了感谢领导，展示自己的缺点外，还可以谈谈自己的未来计划。一方面，向领导展示自己的积极努力;另一方面，它可以在同事面前发挥激励作用，成为同事的榜样。毕竟，在一个团队中，一个人的突出并不优秀，一起优秀才是真正的优秀。

　　了解以上三个原则后，无论是领导私下表扬，还是公司内部表扬，还是在外人面前表扬，都能很好的应对。既让领导开心，又让大家喜欢，保管不会出错。工作场所是一个小社会，很多细节都注意到是加分项，忽视会导致减分甚至失业。所以不要认为这个小词是多余的!

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